经营性项目大全：衣食住行教育娱乐金融中介广告综合服务详解

①服装：包括服装洗涤服务和服装裁剪制作服务。

②餐饮：如餐厅、快餐服务以及音乐茶馆、咖啡馆、酒吧等便民服务。

③家居：提供搬家、装修、填装、修房等服务。

④教育方面：可合办幼儿园、托儿所、小学、中学、社区学院、老年大学。

⑤娱乐：例如成立棋牌俱乐部、读书俱乐部、组织影视、歌舞、健身活动等。

⑥购物：包括生活必需品、副食品的供应。

⑦金融：介绍各银行或信用合作社的分支机构。

⑧经纪中介服务：如房屋租赁、销售代理、房屋评估、公证、开保姆中介等。

⑨ 广告业务：可利用社区户外广告牌、社区闭路电视进行广告宣传。

综合服务方式

综合服务的方式由其内容决定，主要包括：

（一）日常服务

这是综合服务的基本做法。主要包括公共、常规和所有业主认为必需的服务。其服务范围为物业管理公司的业务管理范围。这部分服务是有偿的，但它是非营利性的，具有社会公益性质。

（二）委托服务

这是一种具有代理性质的服务方式。它是居民（用户）自愿选择的临时性、不固定性、特殊性的服务。

（三）免费性服务

物业服务公司的经营方式一般分为以下几类：

商业餐饮——便利店、药店、冲印、小超市、市场、茶馆、特色餐厅、咖啡厅；

生活服务——干洗店、服装加工点、美容院、家教、洗车、送餐等；

文化娱乐类——书店、音像店、报摊、打字复印、健身房、活动室；

医学教育——社区医疗诊所、幼儿园、老年学校、托儿所；

商务类——商务中心，代购车、船、机票、办理居民委托事项；

房地产代理——房屋销售、转让、租赁、室内装修、装修代理；

家政服务——聘请保姆、照顾病人、订购报纸、打扫房屋、购物；

金融类——配合相关部门开设银行分支机构；

环保物资回收类——物资回收站、旧报纸、旧书的回收和销售。

物业服务企业在项目选择和组合中，需要考虑所管理物业的特点和需求，必须遵循方便居民、用户满意、优质高效、企业盈利的原则。

若干优先商业项目

1．家居装饰装修行业。

随着我国城镇化进程加快，居民生活水平不断提高，家装行业快速发展，蕴藏着巨大的市场机遇。物业管理行业与装饰行业有着天然而密切的联系。参与这项服务有其天然的资源优势。具体可以通过投资家装公司或者与家装公司合作的方式来运营。

2．立体停车场建设。

随着经济的发展，汽车进入家庭的趋势明显。我国人口多、土地有限的客观条件，使得“立体”停车场成为一个新兴产业。物业服务公司天然拥有庞大的客户资源，容易介入，资源和费用相对较低。有保证。

3．发展社区事业。

有专家指出，随着城市社区建设的加快，社区商业存在巨大的需求市场，但目前社区商业配套设施不足，未来将存在其蓬勃发展的机会。因此，物业服务公司将与开发商联手，加大底层商铺和临街商铺的建设，如社区商场、社区广场、邻里中心等，这些将成为未来物业管理新的营业收入点。

4．发展环保产业。

环保产业近年来得到国家大力支持，也是与物业管理行业密切相关的产业。在生态环境日益受到重视的今天，环保社区受到消费者的青睐。以收费的方式建立区域污水处理站，对污水进行处理并回收为非饮用水，无疑有着巨大的市场。还可以建立区域性废旧家电回收中心、垃圾分类处理中心等，实现社会效益和经济效益双赢。

5、建立区域物流配送中心。

物流配送是现代生活的重要标志，居民对物流配送的需求日益增加。物业服务公司只需在现有工作结构中添加一些环节即可实现这一目标。

6.为社区提供信息服务。

在信息轰炸的时代，更多的商家希望进入社区进行面对面的产品推广，尤其是家电、建筑装饰材料、日用品等品类。物业服务企业可以通过参与商家促销活动，更好地为居民提供便利。 ，或者直接为业主提供其他类型的生活服务信息，获得应有的利益，何乐而不为呢？

7．走国际化道路，发展社区旅游服务。

社区旅游吸引了民众和海外游客的关注。社区观光旅游、拜访居民家、品尝家常饭菜、体验家庭生活（住宿）蕴藏着巨大的商机。物业服务公司可以与旅行社合作，组织游客参观社区或做客，让业主、游客和自己的公司各得利益。同时，还可以与旅行社合作，组织本小区居民去外地旅游，从中赚取一定的利润。

其他类型

物业管理公司开展的业务活动多种多样，而不仅仅是上述类型。不同的物业管理公司可以根据自身的实际情况开展业务项目。笔者提出以下几点建议，仅供参考：

1、开展各种娱乐活动。如今，不少业主因提前退休或其他原因在家休息。他们经常去茶馆、棋牌馆、牌馆、麻将馆和朋友聊天、下棋、打麻将，消磨时间。由于很多小区没有这些娱乐场所，业主只能去公园等场所休闲，既不方便，又浪费时间。如果物业管理公司能够利用小区的空置土地和房屋，开发茶馆、棋牌室、牌室、麻将馆等业态，尽可能为业主提供娱乐便利，不仅业主会同意不仅如此，物业管理公司的收入也能增加。

2、开展电梯、天台等广告业务。许多商家在做宣传时，不仅关注报纸、电视、广播电台等新闻媒体，还将物业小区的电梯、天台等公共场所列为宣传对象。物业管理公司经业主委员会同意，可以利用电梯、屋顶及小区显眼处作为商户张贴、悬挂广告海报、招牌的场所，并与业主委员会合理分配收入；每个月都会有一大笔钱。菲律宾人的收入。

3、开设书画、作文、英语、数学、理化、舞蹈培训班。物业公司利用暑假、寒假聘请在社会上有一定影响力和水平的教师，在社区开办书画、作文、英语、数理化、舞蹈培训班，为业主提供便利。优质的学习环境让孩子们“足不出户就能参加培训学习。”据笔者了解，在很多高档小区，业主在这方面的要求比较强烈。如果物业管理公司可开设书画培训班，作文、英语、数学、物理、舞蹈，会有很多好处。

4. 开展房屋中介业务。房屋出租可以说是各个社区的普遍现象。往往业主想把房子出租却找不到租客，租客也因为找不到房东而苦恼。如果物业管理公司能为业主出租房屋提供中介服务，这个矛盾就可以得到解决。这对业主和出租人来说都很方便。如果收费合理、服务方便，双方都能得到满意的结果。

5、开办代办社区儿童上下学业务。现在很多业主工作都很忙，常常担心放学后没有人来接孩子。聘请全职保姆的成本太高，对于普通家庭来说是难以承受的。没有保姆，就没有人接送孩子，不安全。如果物业管理公司能够发挥自身优势，开展代办接送儿童业务，肯定会有不错的效果。

关于营业收入和业主委员会如何划分的思考

物业管理公司开展的业务多种多样，其中不少涉及业主物业空间的使用。这就提出了如何将物业管理公司与业主或业主委员会分开的问题。笔者就此谈一下我的想法：

首先，如果物业管理公司开展各种娱乐活动，电梯、天台广告、书画、作文、英语、数学、物理、舞蹈培训班等，自然会涉及到业主的利益，因为进行业务的场所是所有者的。是的，物业管理公司只提供服务和管理，所以开展这些业务的收入应该与其分割。具体比例由物业管理公司与业主委员会讨论决定。如果物业公司想“独食”，或者业主（业委会）过分强调自身利益而不考虑物业公司的利益，最终双方都会“受伤”。

其次，如果物业管理公司经营房屋中介，委托代理人接送小区内的孩子上下学等，不涉及业主的利益，不占用业主的房屋，开发应该更有效率。尽管如此，物业管理公司仍应从这笔收入中适当拨付业主委员会开展自身活动。这将有利于物业管理公司与业主委员会的和谐共处以及社区家庭的和谐。

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